El estudio de Gallup 2024 acerca del mundo del trabajo, confirma el rol de los líderes en el bienestar de los trabajadores y el desempeño organizacional. Estos representan un 70% de la variación del compromiso de los empleados de su equipo. Es decir, las personas se siente mas comprometidas si se sienten conectadas con su líder.
La contraparte y por ello es tán complejo ser líder, suelen tener más experiencias diarias negativas que los que no lo son y es más probable que estén buscando un nuevo trabajo. Es decir la relación es bidireccional, cuando los líderes están comprometidos, es más probable que sus empleados estén comprometidos.
Los elementos que impulsan el compromiso y que hace que haya una buena conexión es aquella que tiene base en el respeto, la positividad y la comprensión de los dones únicos del empleado.
Los grandes líderes ayudan a los empleados a encontrar significado y recompensa en su trabajo. Como resultado, los empleados se interesan en lo que hacen, lo que genera mayor productividad y disfrute.
Conclusiones
No todos los problemas de salud mental están relacionados con el trabajo, pero el trabajo es un factor relevante en las evaluaciones de la propia vida y las emociones diarias. Esto se observa cuando los empleados encuentran significativo su trabajo y sus relaciones laborales, el empleo se asocia con altos niveles de disfrute y bajos niveles de emociones negativas diarias. Pasamos más de un tercio de la vida en el trabajo.
Poner intención en la selección y desarrollo de líderes en el camino de este compromiso es vital para dado que la relación líder-empleado es el centro del compromiso y un factor central para prosperar en la vida en general y por ende para las mismas organizaciones, como un ciclo virtuoso.
